企业转型是企业对其内部组织结构、生产经营方式和业务流程等进行重组和改造，以提高市场快速反应能力，增强集约效应。
(一)搭建全媒体营销平台成为业务转型的关键。碎片化的媒介环境导致捕捉消费者的需求和抓住受众的吸引力越来越难，广告与营销的有效性正在被消解。然而，与此同时，碎片化的媒体和受众正在网络中重聚，受众的信息在网络平台上更加透明化，他们的反馈也更加及时和主动。构建合适的网络平台来收集受众的海量信息，并利用这种平台加速受众的重聚，有针对性地引导和选择这种重聚，是全媒体营销成功的关键。［6］同样，能否搭建全媒体营销平台，也成为广告公司内部业务转型的关键。目前国内比较典型的案例是平成混媒集团，该集团从2005年开始进行公司发展战略转型，目前他们建立了四大平台与八大技术。
（二）电商服务比重日益增多，技术上升到战略层面。目前广告公司业务结构转型的另一个主要趋势是增加了电商营销的服务内容。这主要源于电子商务已经渗透到社会的各个角落，消费者逐渐习惯网络购物；同时客户也日益强调实际的营销效果。目前很多广告公司都在应对形势谋求转型，户外广告公司，例如中国奥美互动(OgilvyOne)组建了专门的电商营销团队，电商平台背后有大量数据支持，有专门的数据分析专家，可以帮助进行分析，并提出策略。为了更好地应对媒介技术的变化，奥美在北京、上海有两个数码实验室，不断地展示技术在传播业的运用，做出案例来，临湖广告公司，甚至有时候不挣钱也要做出案例来，让员工和客户看到技术可以这么用。目前在国内，拥有电商营销的专业知识对于广告公司争取业务和服务客户都具有重要的竞争优势。
另外，一些广告公司利用现有的专业电商营销团队自己经营电商品牌，成为甲方，这种转型的利弊有待观察。笔者认为除非是成立一个独立的分公司来做电商品牌，否则现有团队既做电商又做甲方的业务，有可能对甲方利益造成伤害。
总之，广告业面临转型的压力与动力，转型升级时不我待。目前广告业技术结构转型迅猛，但还未完全推动产出结构转型，产出结构转型的方向就是拥有更多的知识产权，从而形成产业链延展，提升附加值和对资本的吸引力；产业组织转型遵循两个方向，一是传统的兼并重组形成超大型广告媒体集团，二是灵活的策略联盟提升参与者的业务能力和利润回报；广告公司业务转型主要有两点，即打造全媒体营销服务平台与提升电商营销权重。总之，广告业转型就是产业结构、产业组织、企业组织三大方面根本性的变革过程，最终将改变广告业边界，形成新的广告业产业形态。
我们可以在很多的商场当中看到喷绘写真在应用，可能有很多人并不知道它的作用，那么当你看到的巨大的油画布广告就是来源于喷绘写真的处理，因为这种广告做起来速度快，而且非常的逼真，能够按照自己的意愿来完成，所以深受很多公司的热爱，即使是在快速安装的时候也不会花费太多的时间，而且也是所有广告安装方面便宜的一种。
现在室内的喷绘写真和室外的都同样受到了消费者的欢迎，毕竟很多没有地方放置，平面广告公司，或者是面积不容易施工的状况下，喷绘写真的作用的确给人们带来的非常多的方便，而且在色彩方面，广告当中所有涉及到的元素都可以使用出来，而且即使是在室外的风吹日晒也不会很快出现掉色的状况，通常使用的周期要按照当时的季节和条件的影响下来决定的。
或许喷绘写真是目前最为合理的一种重要广告商品，即使是在不少的大型超市的门面上方也是经常要用到这种技术，现在只要是能够做广告的地方都可以充分的利用起来，而且即使是广告的时间到期了，也可以快速的扯下来，方便二次应用。
无论是小型公司，还是大型的企业，现在都比较喜欢使用喷绘写真来完成自己的投放广告，因为就目前的技术来说，能够达到喷绘写真的效果也只有这一种方式。而且在晚上的时候，我们也可以看到店铺内部可以用灯光来渲染其效果，因为是布料的，所以透光度也比较好，能够子啊夜晚的时候全部显现出广告的内容，美观而且大气深受广大企业和个人的喜爱。如果你也有打广告的意愿，喷绘写真也是不错的选择。
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