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智能旋压机企业的方向目前智能家居应以前端用户为目标客户,如果面向终端客户,必然走传统的零售渠道,可能面临代理商产品积压问题。并且对于公司而言,至少在一个公司战略周期(3年~5年)内,智能家居不会有爆发性增长,若把这个方向作为公司战略方...


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智能旋压机企业的方向

目前智能家居应以前端用户为目标客户,如果面向终端客户,必然走传统的零售渠道,可能面临代理商产品积压问题。并且对于公司而言,至少在一个公司战略周期(3年~5年)内,智能家居不会有爆发性增长,若把这个方向作为公司战略方向,宛若烧钱。但是如果定位到家居的某个细分领域,并结合客户需求做产品,则有很大市场。

其实现在旋压机企业并没有纯粹专注于智能旋压机的,虽然智能旋压机是每年业界展会最吸引眼球的焦点所在,但在目前的发展阶段,旋压机企业确实无法单单依靠智能旋压机来支撑企业的发展。


目前,旋压机人在以中国为首的发展中国家工业转型过程中,作用明显。例如在在工程旋压机行业,机器人往往在生产线上进行着点焊、弧焊、喷漆、装配等工作,不仅能保证产品质量的稳定性,提高劳动生产效率,还能改善工人的工作条件和劳动强度。

未来,随着工业生产要求进一步提高,大规模采用旋压机人已是生产大势所趋,通过实现“机器换人”计划,进一步解放生产力,达到资源的佳利用比。

综上所述,工业旋压机业通过采用旋压机与旋压机人,软硬结合,是改革现有生产模式,提高生产效率,降低生产成本的最有效方法。与此同时,通过实现生产自动化也彰显时代正不断进步。


当前市场来看,大型旋压机品牌感觉良好,但是旋压机品牌,总是抱怨市场难做,不过只是相对于那些亟待突破发展的旋压机企业来说,旋压机行业确实越来越难做了。不少旋压机企业在雄心勃勃想要做大时,金属旋压厂,几乎都跌入了相似的困境,该如何做,金属旋压直销,才能突破这些发展的瓶颈呢?

一、建立明晰的定位,塑造品牌专长优势

不管做一个企业还是卖一件产品,金属旋压厂家,企业主都要先明晰几个问题,包括品牌的发展目标、品牌定位、品牌核心价值链、品牌诉求、品牌形象、品牌卖点和消费者定位等,嘉兴金属旋压,形成一个系统的解决方案,才可以有的放矢,走上一条真正符合自己的特色之路,形成的“特色品牌”竞争力。


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