ERP项目建设有一半的时间在整理流程(SOP梳理)，库存管理系统，在配置阶段还要持续地进行流程优化工作，erp管理系统，SOP不是把企业现有的工作图纸化，而是把企业的工作先流程化而后再进一步优化，同时融入企业战略规划中期望推进的新管理理念，所以即使ERP这个软件没有投用，SOP的成果(已经优化的企业流程)如在企业中实行起来，其实无所谓再用什么工具，其管理效益都是不可估量的。当然前提是SOP成果是通过认真、结合实际的分析、通过验证而最终得出的。
CyanERP出退货管理
系统可以实现多种灵活的发货处理，如部分发货，erp企业管理系统，超额发货等。发货的数量自动从成品库中扣除，并具有发*票、提货单、装载清单及应收款自动过帐到财务等相关处理过程。 退货、换货以及报损等，管理系统，都可以迅速方便地在财务、库存和销售中得到自动调整，支持对客户投诉、退货原因和退货成本的跟踪。
系统可以方便地对销售计划进行调整，调整后的情况可立即反映到有关的生产和供应部门，并且系统的集成性可使销售部门随时拿握生产、供应、仓库等有关部门的情况，保证销告计划的准确率，减少盲目性。而且还可根据生产计划和库存情况得知朱来各期间的可供销售量。
