外贸操作流程
1．在定单生产阶段，外贸业务人员应到生产车间会同生产主管对产品生产进行监督、检查，发现问题及时解决；或由部门经理协调解决，或部门经理上报总经理解决。严格把握产品的规格、质量、包装、生产时间符合同外商的约定。
2．对于C&F、CIF价格条款的，业务人员应在生产结束前一周，外贸，安排好货代，确定定舱事宜；一般在船期前二日，安排装柜、运输。
操作流程
1．外贸业务人员在国外采购商的询价，做出产品报价前，应了解客户基本信息，包括是否终端客户、年采购能力、消费区域，以及产品的用途、规格及质量要求，苏州进出口外贸好不好，我公司是否能够生产等。
2．对于外商的邮件、传真，原则上在24小时内答复；特殊情况需要延期的，应及时向外商解释及大概需要的时间。
3．对于外商的产品报价，苏州进出口外贸怎么样，原则上按照公司财务部门经核算后的价格表（外销）执行；公司财务部门根据市场状况及生产成本，定期进行核算，对产品价格进行调整。
