在这样一个快速成长的行业，人才需求与现实几乎脱节，也正是因为人才的匮乏，音响品牌排行榜，国内专业音响企业研发投入偏少，资深专业人员缺乏，从而进一步制约了音响厂家的企业管理水平和技术开发水准。这与国外专业技术人员的数量和专业水准相比都相差甚远。特别是近年来是国际专业音响技术研究领域由模拟化向数字技术转变的关键时期，能够熟练阅读英文资料并与国外专家进行沟和交流的专业人才更是少之又少。具有国际对话和沟通能力人才的缺乏，又增添了音响行业人才的缺口。
正确的应先决定聆听距离，然后将音箱摆到座位与对面墙间的1/3处，音箱的间距为聆听者与音箱直接距离的0.7倍，高度以聆听者耳朵和高音单元齐平为好。七是接线处理不当。处理接线时不可把电源线与信号线扎在一起，因交流电会影响信号；信号线或喇叭线均不能打结，否则会影响音色；信号线或喇叭线过长可改短。许多信号线都有方向性，不要弄错。八是想当然处理房间音响效果。除了明音、隔音，更重要的是音波反射、折射的处理，这需要考虑房间的体积、尺寸、坚固程度、材料的运用等，如不是行家，即便将房间的装饰得豪华美观，音响也难以达到佳效果。九是盲目仿效。不从实际出发，盲目模仿别人。如人家用长信号线、短喇叭线效果不错，这是因为其前后级与镭射机都是平衡式的，而您的器材不是平衡式的，也去模仿，音响设备租赁公司，就难以达到相同效果。十是自欺欺人。如器材播放某类音乐会效果很好，而播放另一类音乐则不理想，音响，这说明系统还未达到理想程度，需要多学、多听、多观察，音响，从而加之改进。
国内专业音响企业绝大多数属于民营企业，起点较低，管理较落后。不少企业还停留在家族式经营和作坊式管理阶段，相对于世界专业音响行业的发展潮流和发展水平，显得有些不合时宜，距离现代企业的管理模式更是存在很大差距。 而现实的情况是，目前国内很多专业音响企业没有完整的公司架构、企业文化和战略规划，缺少系统的品牌经营和管理意识，没有建立系统的人才培养和引进机制、绩效管理机制和股权改造机制；企业文化的个人色彩较浓和员工的职业化素养较低，缺少具有全球化视野和水平的管理团队。
