计划性驱动力五力分析 -- 仓库管理
支持多库号管理。对库存原材料、半成品、成品等生产用物料以及设备备件等的出、入库、日常报表、库存分析等进行全面的控制和管理。以周转率分析及呆滞分析表等达到提高周转率以及利用率，降低库存积压成本。
I.极富弹性的仓库管理，提供多生产地的仓库管理，并提供库存呆滞分析报表及周转率的分析报表，系统软件开发，作为主管降低库存成本的依据。
II.产品编码原则内建系统的中，避免一号多料。
III.仓库定义时可定义该库房所存放的物品是否需纳入品号成本计算。
IV.可以建立每一个原料的AVL(Available Vendor List：可用供应商列表)
销售部门，为满足客户的要求，业务人员往往要承诺客户：在品种、数量、质量、交期等方面的要求，手机系统开发公司，而生产部门则希望减少品种的变化和生产准备时间，系统，以提高设备利用率，降低产品的生产成本；并且均衡地生产，减少加班和停工，以保证质量、降低成本。于是，管理系统开发，这两个部门之间的矛随之产生。
解决产销矛盾的首要任务是，建立产销的对等组织架构。在制造业快速成长的过程中，销售人员在接单时运用Cyansoft生产管理软件，就能在销售下单时迅速了解到企业生产和采购状况，包括物品在库、在制的情况，为解决产销沟通问题，提供一个标准化工具。
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