新技术的不断涌现压缩了产品生命周期，并要求企业采用新的科学技术，否则企业就有丢失市场的危险。在这种永远在变化的环境中，软件，公司要保持竞争优势就意味着要预计到正在变化的情况，并能快速响应。要做到这些，需要一个可靠的信息系统，才能高效灵活地支持公司的全部的业务。
公司经营理念：能识人、能接纳、能安业、能整顿、能敏捷、能用人、能办货、能知机、能昌率、能远数
计划性驱动力五力分析 -- 采购管理
可执行MRP为采购来源，及时计算需要采购的数量；可快速反应库存实际情况，软件管理系统，并及时计算主要零部件需要采购的数量；并且采购、点收、验收信息皆可以利用系统抛转提升效率与准确度，并可纪录过往厂商的质量服务与历史价格，提供未来采购决策！
1.采购员权责定义灵活、可依公司实际需求定义采购员所负责的采购项目。
2.提供采购时各料号的验收上限标准及结案下限标准。
3.可以处理固定资产、事务类、杂项类物品请购。
4.可与厂商订定合约，软件开发公司，约定固定采购单价，并在合约有效日内，每次交易均自动带出合约采购单价。
5.提供各种角度关于采购、点收、验收的相关跟催报表，让相关人员及时了解采购及库存状况确保
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