模式的难复制性
以上遇到的种种问题，决定了这种模式的难复制性。过重的供应链、没有差异化的产品、没有优秀的配送解决方案，是目前社区生鲜O2O的3大痛点。
没有差异化的产品意味着没有核心竞争力，没有可以向加盟商保证的高利润回报率，这就很难诱惑加盟商前来加盟。
如果没有轻量化的供应量解决方案与差异化产品，就没有办法保证高客单价、高利润的产生，那么就无法支撑“最后一公里”的配送成本，毕竟这需要投入优秀的产品团队去开发订购系统与配送体系。
生鲜品类定位
一般商家在创业之初，智能自提柜，会先选择做低端大众蔬菜，自提柜，并且包含全部品类的生鲜类型，志在做成一个小型的农贸市场，并且计划结合O2O的概念，生鲜自提柜，货架上只摆放较少的货品，让用户通过手机预定，生鲜自提柜厂家，以有效减少库存和损耗，从而给消费者一个更优惠的价格。
这个模式看上去很合理，但是低端蔬菜的定位人群是消费能力中等以下的人群，在这类人的概念里，价格>新鲜>安全>便捷，而且以价格为导向，很容易与竞争对手进去价格的火拼，这种竞争是所有商家都想尽可能规避的。所以这种没有差异化的商品定位及采用预定的形式进行销售是不可取的。
