流水线作业者坐在位子上并不表示他有认真在工作， 所以最后就是观察每一个作业者的作业速度， 速度是一个很抽象的概念， 光从目视很难来比较跟量化，苏州流水线厂家， 所以在心里建立起一个标准速度， 快过它就算好， 动作精简、固定而有节奏地进行， 往往有较好的作业速度， 反之不佳，检测流水线， 如此来观察就比较简单。
流水线作业不过不是快就是好， 其动作必须是有附加价值的， 所以还要看其动作是否简单扼要， 所以要求动作经济原则的观念， 简单地说， 人类手部的动作可分为移动、握取、放开、前置、组立、使用、分解， 还有一种心理的精神作用， 其中严格来说只有两种动作有附加价值: 组立、使用，流水线， 所以在能满足生产要求的条件下， 尽量排除或简化其它的动作。
1.流水线平衡方法—位置加权法
分配作业元素的准则
在分配作业元案中，流水线设备，要求遵循的准则是：
(1)优先分配位置权数大的作业元素;
(2)必须满足工艺顺序的要求，即先行作业已被分配;
(3)分在一组的作业元素时间定额之和不准超过节拍，但要力求使每一工作地时间损失最.小。
苏州市丰科精密机械有限公司于2003年创建于江苏省苏州市，专业从事自动化的设备、流水线的研发、设计、生产、组装、调试和销售为一体的龙头企业。
包装生产线的过程：
1．自动包装称 2. 自动供袋机 3. 夹袋装置 4.折边缝包机 5.热合机 6.输送机 7.倒袋机 8．金属检测机 9.重量检测机 10.剔除机 11.车载输送机 12.倾斜输送机 13.码垛机 13+机械人码垛机 14.自动控制柜
问答
1：流水线一定是永从左往右还是从右往左？
一般来说，由于大多数人习惯右手，流水线从左向右流动。但是因为某些工厂的面积限制，可能导致两条或者多条流水线中至少有一条流动方向是相反进行的。
