生产力如何提升？
从生产人员接到生产计划开始，及时的查询所需完成的这些计划是否缺料，缺多少料，方便生产人员及时准确领用原料，销售人员根据生产人员生产的状况进行生产进度跟催，做出用料的差异分析，整合生产资源及时完成外协生产的跟催进度，分析物品周转率和呆滞品分析，达到降耗增效的目的。实时统计各单位的原物料实际损耗情况。
CyanERP制造模块的功能包含如下：
（1）定义项目主文件，常州车间管理系统，包括该项目是否参加主生产计划的计算，车间管理系统，以及安全库存、提前采购期、ABC码、分类码、仓库、货位、最长存储天数、批量规则、主次供应商、标准成本以及实际成本等。
（2）按制造工艺建立多层物料清单，车间管理系统，即BOM结构（注意趋立替代物料及替代原则）。
（3）定义工作中心、瓶颈工序（不易替代和增加的工作中心）、工作中心的生产能力、成本、各产品的提前期、工艺路线、车间日历以及外协加工等。
（4）根据销售定单、未来销售预测成品需求量，以及成品库存量和安全库存，确定车间定单。同时通过展开BOM结构，确定各原料、包装材料、辅料的需求盘。
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