CyanERP系统应该可以随时产生客户帐龄分析表、业务员帐龄分析表、到期货款通知单，工厂生产管理系统，厂商应付款账龄分析、加强对应付款的管理和控制的力度，对业务员进行奖惩，这样一来，车间管理系统，应收款会得到有效的控制，企业管理系统，资金周转率也会有较大提高。同时系统还应该为决策层提供各地区各产品销售汇总表及历年、历年同期的销售分析表。针对各部门制定费用预算，实际发生费用可以从多个维度进行统计分析，并与预算进行比对分析。
ERP给企业带来的价值：
通过ERP的数据展示，将企业一个客观的状态反应出来，通过把握全局，剖析局部，供决策者分析企业现状及提供改进方向。
对大部分业务数据进行掌握，可以对绝大部分业务环节进行数据分析，管理系统，找出问题，针对性地做出改进，并且通过对改进后的业务进行分析，对改进的效果也可以有直观的反映，形成一个良性的优化循环过程。当然，这一切都是基于企业已经完全在系统中开展各项业务。
