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智能生鲜柜行业趋势:

投资角度:蕴含平台经济到O2O生态经济的潜力

从资本的角度看:京东到家与达达的合并,对于京东O2O的新商业在华尔街的投资商角度,看来是一次不错的合并。

对于达达来说,最后一公里物流,如果单独拼物流,社区生鲜自提柜,是一场血战,如果这样整合,对于达达的估值和溢价都是一次绝佳的机会。

趋势看,京东到家的O2O平台从单一业务运营,到平台的孵化,最后是布局O2O的一个生态。


生鲜品类定位

  一般商家在创业之初,智能自提柜哪家好,会先选择做低端大众蔬菜,并且包含全部品类的生鲜类型,志在做成一个小型的农贸市场,并且计划结合O2O的概念,自提柜,货架上只摆放较少的货品,让用户通过手机预定,以有效减少库存和损耗,从而给消费者一个更优惠的价格。

这个模式看上去很合理,但是低端蔬菜的定位人群是消费能力中等以下的人群,在这类人的概念里,自提柜,价格>新鲜>安全>便捷,而且以价格为导向,很容易与竞争对手进去价格的火拼,这种竞争是所有商家都想尽可能规避的。所以这种没有差异化的商品定位及采用预定的形式进行销售是不可取的。