创意
随着中国经济持续高速增长、市场竞争日益扩张、竞争不断升级、商战已开始进入“智”战时期，广告也从以前的所谓“媒体大战”、“投入大战”上升到广告创意的竞争，“创意”一词成为中国广告界最流行的常用词。“Creative”在英语中表示“创意”，广告制作，其意思是创造、创建、造成。“创意”从字面上理解是“创造意象之意”，从这一层面进行挖掘，则广告创意是介于广告策划与广告表现制作之间的艺术构思活动。即根据广告主题，经过精心思考和策划，运用艺术手段，把所掌握的材料进行创造性的组合，以塑造一个意象的过程。简而言之，即广告主题意念的意象化。
原则
广告创意的实效性原则。独创性是广告创意的首要原则，但独创性不是目的。广告创意能否达到促销的目的基本上取决于广告信息的传达效率，这就是广告创意的实效性原则，其包括理解性和相关性。理解性即易为广大受众所接受。在进行广告创意时，就要善于将各种信息符号元素进行佳组合，使其具有适度的新颖性和独创性。其关键是在“新颖性”与“可理解性”之间寻找到佳结合点。而相关性是指广告创意中的意象组合和广告主题内容的内存相关联系。
意念
企业的广告宣传是以群众为对象。群众会被好的广告意念所吸引，历久难忘。因此，企业与广告策划人在策划广告策略时，先要从群众的生活习惯，民族意识，教育水平，楼顶广告牌制作，文明认知，情绪感受和喜好厌恶等作出分析和理解。不要只针对一小部分消费者的心理，和过份迁就他们的喜好（特殊情况例外），而忽略了向大多数的群众传达创意，今天的群众，就是各类不同企业的顾客。所以一则好的广告意念，会令人激赏，在激赏作用引致情绪高涨的时刻，人的观念与情思意念，会与激赏的事物共鸣契合，原先的主观与偏见，会在短暂时刻中被这种精神现象所支配。这种现象，在你难得与最崇拜的人物相聚时，就容易表现出来。
企业转型是企业对其内部组织结构、生产经营方式和业务流程等进行重组和改造，以提高市场快速反应能力，增强集约效应。
(一)搭建全媒体营销平台成为业务转型的关键。碎片化的媒介环境导致捕捉消费者的需求和抓住受众的吸引力越来越难，广告与营销的有效性正在被消解。然而，与此同时，碎片化的媒体和受众正在网络中重聚，受众的信息在网络平台上更加透明化，他们的反馈也更加及时和主动。构建合适的网络平台来收集受众的海量信息，苏州广告，并利用这种平台加速受众的重聚，有针对性地引导和选择这种重聚，是全媒体营销成功的关键。［6］同样，能否搭建全媒体营销平台，也成为广告公司内部业务转型的关键。目前国内比较典型的案例是平成混媒集团，该集团从2005年开始进行公司发展战略转型，目前他们建立了四大平台与八大技术。
（二）电商服务比重日益增多，技术上升到战略层面。目前广告公司业务结构转型的另一个主要趋势是增加了电商营销的服务内容。这主要源于电子商务已经渗透到社会的各个角落，消费者逐渐习惯网络购物；同时客户也日益强调实际的营销效果。目前很多广告公司都在应对形势谋求转型，例如中国奥美互动(OgilvyOne)组建了专门的电商营销团队，电商平台背后有大量数据支持，有专门的数据分析专家，可以帮助进行分析，并提出策略。为了更好地应对媒介技术的变化，奥美在北京、上海有两个数码实验室，不断地展示技术在传播业的运用，做出案例来，甚至有时候不挣钱也要做出案例来，让员工和客户看到技术可以这么用。目前在国内，楼顶广告，拥有电商营销的专业知识对于广告公司争取业务和服务客户都具有重要的竞争优势。
另外，一些广告公司利用现有的专业电商营销团队自己经营电商品牌，成为甲方，这种转型的利弊有待观察。笔者认为除非是成立一个独立的分公司来做电商品牌，否则现有团队既做电商又做甲方的业务，有可能对甲方利益造成伤害。
总之，广告业面临转型的压力与动力，转型升级时不我待。目前广告业技术结构转型迅猛，但还未完全推动产出结构转型，产出结构转型的方向就是拥有更多的知识产权，从而形成产业链延展，提升附加值和对资本的吸引力；产业组织转型遵循两个方向，一是传统的兼并重组形成超大型广告媒体集团，二是灵活的策略联盟提升参与者的业务能力和利润回报；广告公司业务转型主要有两点，即打造全媒体营销服务平台与提升电商营销权重。总之，广告业转型就是产业结构、产业组织、企业组织三大方面根本性的变革过程，最终将改变广告业边界，形成新的广告业产业形态。
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