股权
1、封闭性限制 中国《公司法》第35条[1] 规定：“股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资。股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意；不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。
2、发起人持股时间的限制 中国《公司法》第147条第1款规定：“发起人持有的本公司股份，股权投资新趋势 ，自公司成立之日起3年内不得转让。”对发起人股权转让的限制，股权，使发起人与其他股东的权利不相等，原始股权投资，与社会主义市场经济各类市场主体平等行使权利不相称。
定人的三原则：
1、具有潜在的人力资源尚未开发
2、工作过程的隐藏信息程度
3、有无专用性的人力资本积累高级管理人员，是指对公司决策、经营、负有领导职责的人员，包括经理、副经理、财务负责人（或其他履行上述职责的人员）、董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
经邦三层面理论：1、核心层：中流砥柱（与企业共命运、同发展，股权投资形势大好，具备牺牲精神）2、骨干层：红花（机会主义者，他们是股权激励的重点）3、操作层：绿叶（工作只是一份工作而已）对不同层面的人应该不同的对待，往往很多时候骨干层是我们股权激励计划实施的重点对象。
