流水线设备,苏州市丰科精密机械,流水线

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流水线设备,苏州市丰科精密机械,流水线

人类手部的动作可分为移动、握取、放开、前置、组立、使用、分解,流水线设备, 还有一种心理的精神作用, 其中严格来说只有两种动作有附加价值: 组立、使用, 所以在能满足生产要求的条件下,大连流水线厂家, 尽量排除或简化其它的动作。其原则...


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人类手部的动作可分为移动、握取、放开、前置、组立、使用、分解,流水线设备, 还有一种心理的精神作用, 其中严格来说只有两种动作有附加价值: 组立、使用, 所以在能满足生产要求的条件下,大连流水线厂家, 尽量排除或简化其它的动作。其原则如下:

1、移动: 使物料自动到达所要的位置、缩短移动距离、减少需移动物品的重量、移动路径周围避免有东西会妨碍移动、让料盒斜置以缩短绕过边缘的距离等。

2、握取: 料盒里的物料尽可能整齐排放, 不要杂乱堆积、不方便拿取的东西能先预留握取的空间等。

3、前置: 同握取一样, 料盒里的物料尽可整齐排放, 不要杂乱堆积等。

4、组立: 以治工具代替手作业等。

5、使用: 使机械全自动化等。

6、精神作用: 利用机械取代人为判断、减少作业者目光的移动等。



Pitch mark 每一格只能放一个产品吗?

不一定,应以追求平稳生产流为主

预装配的加工速度越快越好吗?缓冲库存越多越好吗?

不是,应按需生产。但预装配的加工速度可比装配速度略快。

流水线便于发现积压,看板能显示进度,线长催员工快一点做对吗?

前两个是对的,但第三个不一定,在生产节拍正常的情况下不宜催促员工,这样会造成一些不必要的问题出现(比如:催促使员工作业手顺发生变化,该检查的忽略)

线长说有人请假,无法排线对吗?如果借不到人,让员工分开作业好吗?

首.先流水线严格来说少一个人的配合与合作就无法完成后续所有作业。因为一个环节少人,会出现产量下降,但不会很多。另外出现这种情况应急对策在哪儿?管理人员不考虑这些常见问题,那么他还能开工厂?


      苏州市丰科精密机械有限公司创建于2003年,是专业从事非标、生产和销售为一体化的企业。

     我们为各大中型内外资企业配套,涉及行业包括打印机复印机等OA办公设备行业、液晶屏和模组;SMT等电子科技行业、汽车行业、医疗设备行业等。客户包括佳能、爱普生、富士胶片柯尼卡美能达、德尔福等著名企业。通过始终如一提供的优质产品和服务,获得了客户的认可和信赖,流水线,我们专注于非标自动化设备和线棒工程事业,不断提高技术研发的力量和设备能力,电子厂流水线,目标使公司达到同行业领先地位。

经营方针:为客户提供技术创新的和成本节约的解决方案,成为客户信赖的富有创新意识的供应商.

技术方针:清楚地了解客户的生产流程和设计需求,为客户量身订做优质的产品和服务方案.

服务方针:为客户提供专业配套的现场支持和解决方案、精益求精

品质方针:精工细作、提供客户信赖的、高品质高效率的产品