品牌整合加剧，强强联合
美标两度易主，最终被伊奈纳入囊中;科勒先后收购珠海佳德厨卫、中山加枫旋压机;重庆轻纺集团全资收购四维旋压机;鹰牌旋压机、吉事多旋压机相继被乐家收归旗下;福建路达与和成，中宇与高仪相继达成战略合作等等。
这些都预示着：在旋压机行业，无锡灯罩旋压，品牌整合和强强联合将成为一种越来越普遍的现象和趋势。
央视广告、明星代言、国家免检以及类似的中国名牌、省级名牌、品牌500强、全国30家、上海精品旋压机20家等等，在理性的内行眼中当然与旋压机本身无关，然而，在消费者眼中，这些恰恰是实力和高质量表现。所以，过于理性给旋压机企业造成的，是难以弥补的竞争差距。旋压机企业必须承认，这就是旋压机行业的营销。
正所谓能站在专业的角度把问题解释清楚，显示的是过硬的专业实力;而能站在非专业的角度把信息简单、通俗、直观地有效表达，昆山灯罩旋压，显示的却是高超的营销智慧。事实充分证明，只有真正站在消费者角度，用消费者思考问题的方式去思考我们的营销，我们的营销才能呈现出真正的高效率。
近几年，伴随旋压机产业的高成长，企业实力显著增强，视野也更加开阔，更多企业开始把目光投向国际市场，不仅海外投资设厂、收购兼并的直接投资方兴未艾，承揽国际大型工程的对外承办工程业务也迅猛增加，“走出去”的广度和深度都达到一个新的层次。
纵观全球旋压机显示屏市场格局，灯罩旋压，北美、欧洲一直是国内出口企业的重点市场，随着市场的饱和度和准入难度的提升，更多企业瞄准了俄罗斯、东南亚、非洲、拉美等新兴国家市场。差距就是潜力，这些新兴国家积极发展缩小差距的过程也是我们挖掘商机的过程。
对于锋芒毕露的中国旋压机企业来说，跨国经营的国际化之路并不平坦，国际市场的未知风险、市场环境的千差万别、相关政策的不尽完善，一定程度上延缓着企业“走出去”的步伐。企业无论是抱团出海，瞄准目标市场共同研究，还是以参股的方式与当地企业开展合作。在“一带一路”的过程中，“走出去”的步伐只会越走越快，效益回馈也会更高。
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