生产外包
生产外包是以外加工方式将生产委托给外部优秀的专业化资源，达到降低成本、分散风险、提高效率、增强竞争力的目的，即是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务或加工方式外包给专业的、高效的服务提供商，以充分利用公司外部最优秀的专业化资源，从而降低成本、提高效率，制造外包，增强自身的竞争力的一种管理策略。生产外包经营模式已有近两百年的历史，但真正发展是近十多年的事情。随着经济全球化，竞争全球化，制造外包，许多跨国公司纷纷将制造基地外移到包括中国在内的亚洲区域。
生产外包有以下几个步骤：
确定厂商类型：根据你们公司的规模、外包的数量、金额、质量要求、技术要求，制造外包公司，决定待选的厂商的规模和水平。
寻找外包厂商：根据以上要求，开始寻找厂商。并要求其填写“供应商/外包商调查表”，介绍其基本情况。
实地检查：选择几家符合基本要求的，制造外包机构，组织生产、技术、质量、物料等部门的人员对每家厂现场检查其生产运作的各个方面。
生产外包
《制造外包服务标准》贯彻执行了《中华人民共和国民法通则》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国劳动合同法》《劳务派遣暂行规定》以及《国务院关于加快发展生产性-服务业促进产业结构调整升级的指导意见》等法律法规和指导意见，参照了国外特别是日本有关制造外包的行为条例指南，结合了中国长三角城市制造外包服务商的一些做法、经验和实际情况。
