丰科精密,检测流水线,流水线

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1.流水线平衡方法—位置加权法  分配作业元素的准则  在分配作业元案中,汽车零部件检测流水线,要求遵循的准则是:  (1)优先分配位置权数大的作业元素;  (2)必须满足工艺顺序的要求,即先行作业已被分配;  (3)分在一组的作业元...


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1.流水线平衡方法—位置加权法

  分配作业元素的准则

  在分配作业元案中,汽车零部件检测流水线,要求遵循的准则是:

  (1)优先分配位置权数大的作业元素;

  (2)必须满足工艺顺序的要求,即先行作业已被分配;

  (3)分在一组的作业元素时间定额之和不准超过节拍,但要力求使每一工作地时间损失最.小。


苏州市丰科精密机械有限公司于2003年创建于江苏省苏州市,专业从事自动化的设备、流水线的研发、设计、生产、组装、调试和销售为一体的龙头企业。




人类手部的动作可分为移动、握取、放开、前置、组立、使用、分解, 还有一种心理的精神作用, 其中严格来说只有两种动作有附加价值: 组立、使用, 所以在能满足生产要求的条件下, 尽量排除或简化其它的动作。其原则如下:

1、移动: 使物料自动到达所要的位置、缩短移动距离、减少需移动物品的重量、移动路径周围避免有东西会妨碍移动、让料盒斜置以缩短绕过边缘的距离等。

2、握取: 料盒里的物料尽可能整齐排放, 不要杂乱堆积、不方便拿取的东西能先预留握取的空间等。

3、前置: 同握取一样, 料盒里的物料尽可整齐排放, 不要杂乱堆积等。

4、组立: 以治工具代替手作业等。

5、使用: 使机械全自动化等。

6、精神作用: 利用机械取代人为判断、减少作业者目光的移动等。



稼动率的观察

稼动率 = 在作业的时间 / 整日的上班时间

所谓稼动就是流水线上有效的工作,流水线, 作业者坐在位子上并不表示他有在工作,汽车零部件组装流水线, 有在工作才能做出产品来, 所以要观察作业者在作业的时间。但在实际上, 不可能全天对每个作业者进行测量,检测流水线, 所以有种工作抽查的手法来仿真测量, 其实说穿了就是不时去看作业者在做什么。

流水线的平面设计应当保证零件的运输路线最短,生产工人操作方便,辅助服务部门工作便利,最有效地利用生产面积,并考虑流水线安装之间的相互衔接。为满足这些要求,在流水线平面布置时应考虑流水线的形式、流水线安装工作地的排列方法等问题。