计划性驱动力五力分析 -- 销售管理
订单可抛转至出货单藉由抛转单据提升效率与准确度。
1.接单经确认生效后，若要再变更订单内容，管理系统，可通过订单变更流程，变更的纪录可供查询，达到表单变更管理的目的。
2.业务接单时可及时查询相关成品、半成品、原料、辅料的库存可利用量，让业务人员及时了解未来库存的可利用的库存量（TPA），生产管理系统，以便为接单及生管主管，车间主管作参考。
3.提供各种角度关于接单，erp企业管理系统，出货的相关报表让相关人员充分了解接单及出货状况
4.提供待出货订单计划表，提示库存是否可以满足出库，是否逾期。
CyanERP生产制造 --
根据车间定单进行生产能力分析，并调整车间日历或生产能力，erp管理系统，在此基础上形成企业的生产计划。这样得到的生产计划才能做到最*优化地安排生产，从根本上解决生产过剩和非正常的生产不足的问题。同时，通过这样的方法得到的采购计划也是最*合理、最*准确的。在此基础上。加上信息系统快速的处理能力，企业就可以在适应市场变化的过程中游刃有余。
