车间管理系统
本系统提供制令派工单，内容纪录生产途程及各制程用料资料，车间管理系统，回报现场实际生产状况及制程转移动向，有效管理完工绩效(标准时间/实际产出时间），完全掌控生产进度。
提供现场管理，完工回报信息。以个人或TEAM方式作为完工回报单位，亦可依机台做完工回报。
可做次级品(变更料品品号)及不良品的完工回报。
提供待入库检核表。
完工回报时可依下一工作单位实际产能，适时调整厂内自制或委外加工。
有管理完工绩效（标准时间／实际产出时间）。
提供派工单作为生产制造的凭证。
自定SOP流程——公司制度面的永续经营
通过“职能别SOP”流程中的“业务”，可以展开更为详细的“业务人员SOP”，进销存管理系统，其包括客户建文件作业SOP，订单报价作业SOP，业务接单作业SOP，出货作业SOP等，管理系统，对于每个作业SOP都有详细的流程和作业说明。如下图所示对于“订单报价作业SOP”展开更为详细的业务流程和作业说明。
制令管理系统
提供制造流程结构及操作途程管理，将生产过程中所需经过之工作中心系统化. 自动产生制令，并可再依个别制令修改制令用料表(依制程及仓库别发料)、制令途程表。
执行完MRP后，依据需求产生制造成品及半成品的制令单，工厂生产管理系统，再由制令单自动产生派工单
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