企业发展需要ERP（Enterprise Resource Planning），需要降低库存、降低成本、缩短交货期、提高产品质量、理顺资金流、物流、信息流的管理手段和工具，你的业务的复杂程度以及你的管理水平是否要求并允许你上所谓的真正的ERP。CyanERP是以生产管理为核心的，以订单为主线，以生产为核心，库存管理系统，综合贯穿进、销、存以及财务的一套企业管理系统。
销售部门，为满足客户的要求，业务人员往往要承诺客户：在品种、数量、质量、交期等方面的要求，而生产部门则希望减少品种的变化和生产准备时间，常州库存管理系统，以提高设备利用率，降低产品的生产成本；并且均衡地生产，无锡库存管理系统，减少加班和停工，以保证质量、降低成本。于是，这两个部门之间的矛随之产生。
解决产销矛盾的首要任务是，建立产销的对等组织架构。在制造业快速成长的过程中，销售人员在接单时运用Cyansoft生产管理软件，就能在销售下单时迅速了解到企业生产和采购状况，包括物品在库、在制的情况，为解决产销沟通问题，提供一个标准化工具。
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