智能生鲜柜发展方向：
商业角度：抓住末端社区用户，食行自提柜，沉淀大数据，布局大生态
最后一公里，冷藏自提柜，不仅仅是物流，其实是真正能touch用户消费大数据的入口。工业时代的电商思维，是产品导向；互联网时代的社交电商思维，是用户需求驱动的C2B模式的新型模式。用户的大数据沉淀，是未来各大电商平台的竞争核心。
这是我本人对最后一公里商业模式的演变路径图，当前能够做到第三步O2O的商业都很少，未来社区商业是线上线下竞争的核心。背后的蛋糕有多大。
明确市场定位，努力做到“小而精”
社区OTO的目标市场定位清晰且明确，即深耕城市，瞄准都市青年白领消费人群。这些消费者网购习惯较为成熟，自提柜，勇于尝鲜的特点也使用户更易接受，在优质服务的基础上能够快速形成口碑。都市青年白领人群的消费能力也较强，生鲜自提柜，由于平日工作的繁忙，对商品快速配送服务的需求也较高，这些特点恰好与社区电商的定位相吻合，两者相得益彰。
明确和相对小的目标市场可以降低社区型电商的运营成本和宣传推广费用，同时在运营，服务等方面能够更有针对性，真正做到“小而精”，用户粘性也更高。
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