快速换模精益思维：
库存不增加价值，占用空间并产生浪费。
库存需要额外的托盘和货架，追踪，盘点，注塑机快速换模系统，运输和存储。
大批量使得生产交货期更长.
错误的订单预测导致过多的库存，昆山快速换模，从而产生浪费
快速换模的要素：
1. 换模的活动可以划分为两大类：内部和外部
a. 外部活动是指要换模的设备还在运行时能够完成的活动。
b. 内部活动是指必须在设备停机后才能进行的动作。
快速换模的要素：
2. 换模所有进行的活动都必须进行优化，然后建立文档，通过目视管理展示在作业员面前。
3. 所有需要的工具，快速换模台车，物料和设备都要进行适当的安排.。
4. 定期对换模过程进行检验，以找出进一步改善的机会：
a. 把内部活动转化为外部活动.
b. 消除非增值活动，设备标准化，增加目视管理，消除调整等都会改善快速换模。
c. 更改工装夹具的设计，以加快换模过程.
5. 记录换模中出现的异常情况，进行分析并通过纠正措施进行消除。
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