流水线作业者坐在位子上并不表示他有认真在工作, 所以最后就是观察每一个作业者的作业速度, 速度是一个很抽象的概念, 光从目视很难来比较跟量化, 所以在心里建立起一个标准速度, 快过它就算好, 动作精简、固定而有节奏地进行, 往往有较好的作业速度, 反之不佳, 如此来观察就比较简单。
流水线作业不过不是快就是好, 其动作必须是有附加价值的, 所以还要看其动作是否简单扼要,滚子流水线, 所以要求动作经济原则的观念,太原滚子流水线, 简单地说, 人类手部的动作可分为移动、握取、放开、前置、组立、使用、分解, 还有一种心理的精神作用, 其中严格来说只有两种动作有附加价值: 组立、使用, 所以在能满足生产要求的条件下, 尽量排除或简化其它的动作。
U型流水线是最.合.适的吗?
不一定,产线布置一定要根据产品的特性及工艺性。
产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间以及每一站最快作业时间,如果强制提高生产线速度反而会造成许多问题。
流水线是为了运送产品而设计的吗?
不完全是。终极目的还是为了实现产品的“连续性价值流动”。
为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低?
是一个准备的阶段,流水线,并且是问题多发的时间段。所以交接班的管理非常关键。6:流线的速度设定一定要保持恒定吗?每天呢?
在同一产品类应是恒定的,在不同产品同线生产时,会出现速度的变化。同时因为新进员工的问题,线速会降低一些。
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