有人说中小公司难以长大的缘由是由于中小公司里没有人才，又有人说是中小公司里短少资金实力，还有人说中小公司里缺乏社会资源，更有人说是中小公司没有掌握住时机。笔者看来，五金旋压，中小旋压机公司长不大并非上述缘由，而是以下三个方面才是他们长不大的最直接缘由：
没有立异认识
从我国旋压机市场开展前景猜测陈述了解没有立异认识的旋压机公司一般体现为公司思想保守、不思进取，没有学习的气氛，对新事物视若无睹，对周边的环境改动短少感知。尤其是旋压机公司领导层短少学习欲望，苏州五金旋压厂，我行我素，对他人提出的定见永久没有吸纳之心。然后导致员工暮气沉沉，老气龙钟，没有一点活泼的气氛，短少向上的奋发向上和干劲。这样的公司要想有所开展是难于上青天!
有人总结说，80年代的人挣钱靠胆量，苏州五金旋压件，90年代的人致富靠掌握时机，2000年后发财靠权利加资本，2010年后发迹的靠啥?靠形式的立异。此话不无道理!
毫无疑问，把消费者看成内行，并过多地从专业角度展开的那种“专家式营销”，对旋压机企业来说将意味着一场营销灾难——当耗费大量的人力物力，江苏五金旋压供应，传播的却是一大堆消费者看不懂的“无效信息”，营销战果可想而知。
正所谓错误的行动源于错误的认知，旋压机营销要避免误入歧途，必须牢牢把握旋压机营销的以下特点：
1、消费者永远是外行;
2、消费者能接受和理解的信息是那种简单、通俗、直观的信息;
3、有效营销必须是消费者能接受和理解的营销。
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