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统计指标反映工时的统计指标一般有：缺勤工时，指职工按规定应参加工作，而由于本人原因是（如疾病、产假、事假等）没有参加工作的工时。非生产工时，北京排班系统，指执行国家、社会义务，或经企业确定从事其他社会活动，而未从事本企业工作的工时。加班工时，指职工实际工作的小时数，包括加班工时、因公出差到企业外工作的工时，深圳排班系统，职工临时被调动从事其他工作的工时。

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?工时管理系统的价值

?提升员工工作效率，排班系统，增进项目团队间协作； 

?管理项目进度，节省项目人力成本支出；

?增进团队协作与沟通，可以降低项目执行过程中团队沟通成本；

?通过对员工工时进行审核，上海排班系统，掌握员工的忙闲情况，由此减少单个项目成本支出； ?统计项目所发生的差旅费  和项目加班费等

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工时的衡量通过以下几项手段获得，如秒表法，MTM衡量法。衡量工时可以起到以下作用：1. 是研究劳动和生产能力的标准2. 可以改善和提高劳动生产率3. 可以作为管理人员决策的依据

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