物流供应管理链的要点
供应链管理是物流管理中比较重要的一个环节从总体来考虑，如果只依赖于部分环节信息，由于信息的局限或失真，可能导致计划失真。 不同链节上的库存观不同，在物流的供应链管理中，不把库存当做维持生产和销售的措施，而将其看成是供应链的平衡机制。 供应链是一个单向过程，物流，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。
未来物流应该如何发展?物流企业一方面可以通过对物流资源进行信息化优化调度和有效配置，来降低物流成本;另一方面，物流公司，物流过程中加强管理和提高物流效率，以改进物流服务质量。然而，随着物流的快速发展，物流过程越来越复杂，物流，物流资源优化配置和管理的难度也随之提高，物资在流通过程各个环节的联合调度和管理更加重要，也更加复杂。我国传统物流企业的信息化管理程度还比较低，无法实现物流组织效率和管理方法的提升，阻碍了物流的发展。要实现物流行业长远发展，就要实现从物流企业到整个物流网络的信息化、智能化，因此，发展智能物流成为必然。
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