快速换模每个步骤详细说明：
1. 识别内部和外部活动
技巧:
设备检验和维修– 应当定期检验设备的性能，并当作是外部换模活动，这些活动也应当包括进检查表中。这样可以保证在换模期间机器不会出现异常。
换模计划– 应当提前做好换模计划，这样就能在换模之前准备好需要的机器，工具，零件，注塑机快速换模系统，物料及人员等。在拉动生产环境中，这种计划的换模可以根据看板来进行预测。在均衡生产生产中，每天的换模都是按照一定的规律重复进行的，快速换模，所以很容易进行换模计划。
快速换模每个步骤详细说明：
1. 识别内部和外部活动
内部活动是指必须在设备或操作停止后才能进行的动作，因而是浪费时间的
动作。外部活动是设备在运行时也可以进行的动作. 大多数准备动作都是属于外部活动，快速换模，而大多数替换，定位和调整都是属于内部活动。
换模时间的缩短主要不是集中在总时间(外部时间+内部时间)，而是仅仅在内部时间。当然，缩短整个换模时间也是必要的，但它只能居于次要地位。
所有的内部换模时间都尽可能转换为外部时间，以避免影响正常生产。在换模之前，就需要预先放置好需要的工具，模具，夹具等。一分钟换模技术也可以应用到精益设备，工具和夹具实施的所有方面。
传统的换模思维：
? 每换一次模生产的数量越大，平均每个零件的加工成本越低
? 减少换模数量能提高设备运行时间
? 库存是质量问题，设备停机或是紧急订单的缓冲
模式转变: “我们被经济批量公式给误导了，想当然的认为长的换模时间也是生产经营的一部分.”
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