快速换模进行实施标准/预备条件
快速换模项目团队应当包括：作业员，生产工程师，维修人员，工业工程师和生产主管等。建立团队之后，就可以对换模过程进行观察，按照新乡重夫定义的快速换模的5个步骤进行实施：
下面四个基本的活动类型是大多数行业的换模程序都包含的:
? 准备 —准备，拿取或是放置换模中需要的工具，快速换模，模具，夹具等动作
? 替换—在换模过程中替换或是连接/断开模具，夹具，螺栓等动作
? 定位 —在换模中纠正或调整模具，苏州快速换模厂家，夹具的位置等动作
? 调整—在换模中调整设备参数等动作
对于这些活动类型进行研究，分类和组织，我们可以通过消除不必要的步骤，改进需要的步骤，将一些动作并行操作来缩短整个换模时间。使用录像机来记录并分析目前的换模程序是非常有效的。
快速换模的步骤：
第﹨一步:观察当前的流程：首先:应该采集当前有关换线的数据确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同观测整个换线过程 – 从换线前最后一件产品直至换线后第﹨一件产品包括时间在内，液压快速换模，记录下所有的动作发现任何问题或是任何机会必要的地方通过录像记录活动
快速换模的要素：
2. 换模所有进行的活动都必须进行优化，冲床快速换模，然后建立文档，通过目视管理展示在作业员面前。
3. 所有需要的工具，物料和设备都要进行适当的安排.。
4. 定期对换模过程进行检验，以找出进一步改善的机会：
a. 把内部活动转化为外部活动.
b. 消除非增值活动，设备标准化，增加目视管理，消除调整等都会改善快速换模。
c. 更改工装夹具的设计，以加快换模过程.
5. 记录换模中出现的异常情况，进行分析并通过纠正措施进行消除。
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