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快速换模的要素：

　　2. 换模所有进行的活动都必须进行优化，然后建立文档，通过目视管理展示在作业员面前。

　　3. 所有需要的工具，快速换模台车 ，物料和设备都要进行适当的安排.。

　　4. 定期对换模过程进行检验，快速换模，以找出进一步改善的机会：

　　a. 把内部活动转化为外部活动.

　　b. 消除非增值活动，设备标准化，苏州快速换模，增加目视管理，消除调整等都会改善快速换模。

　　c. 更改工装夹具的设计，以加快换模过程.

　　5. 记录换模中出现的异常情况，进行分析并通过纠正措施进行消除。

 

快速换模有很多不能直接体现在财务报表上的好处：

　　? 提高工作安全性

　　? 改善产品质量

　　? 缩短交货期

　　? 提高生产计划的弹性

　　? 减少工艺流程的变异

　　? 降低废品率

　　? 降低库存

　　? 提高产能

 

进行快速换模的基本方法：

　　1、尽量将内部时间转换为外部时间，缩短停机换模时间。

　　2、提高内部换模效率。

　　下面就这两个基本方法分别进行介绍。

　　将内部时间转换为外部时间，做好前期准备

　　在还没有停机的时候就做好前期准备，比如：如工装夹具准备;零部件准备;作业指导书准备;升降工具、作业台准备等将取拿新模具，清洁新模具，取拿试产部件等活动在不需要停机时准备好。

 

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