1、与员工之间的沟通，需友好、态度要端正，勿浮躁。
2、要设身处地认真聆听，切忌听而不闻。
3、不要以权力压制对方，观点要明确，对事不对人。
4、换位思考，但又不失原则性。
5、在遵循企业制度的前提下达成共识。
6、不在乎对方的态度，以理服人。
与各种性格的上司打交道中也根据领导不同类型的领导风格，给出了不同的应对措施。我觉得我的领导是控制型、互动型、事实型三者的结合，口才培训，其中三方面的风格她都具备，即严格又认真，且比较有权威，因此说服上司需掌握以下技巧
模仿法我们每个人从小就会模仿，模仿大人做事，模仿大人说话。其实模仿的过程也是一个学习的过程。我们小时候学说话是向爸爸，妈妈及周围的人学习，向周围的人模仿。那么我们练口才也可以利用模仿法，向这方面有专长的人模仿。这样天长日久，职场培训，我们的口语表达能力就能得到提高。其方法是:①模仿专人。在生活中找一位口语表达能力强的人，苏州培训，请他讲几段最精彩的话，总裁演讲，录下来，供你进行模仿。你也可以把你喜欢的，又适合你模仿的播音员，演员的声音录下来，然后进行模仿。
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