日本的高效配送中心 ----物流过程是生产--流通--消费--还原（废物的再利用及生产资料的补足和再生产）。在日本，物流是非独立领域，苏州到河南物流，由多种因素制约。物流（少库存多批发）与销售（多库存少批发）相互对立，必须利用统筹来获得整体成本最，小的效果。物流的前提是企业的销售政策、商业管理、交易条件。销售订货时，物流，交货条件、订货条件、库存量条件对物流的结果影响巨大。流通中的物流问题已转向研究供应、生产、销售中的物流问题方向。
物流的供应链管理，苏州到福建物流，虽然指明了企业战略要管全部供应链，苏州到江西物流，但并不是说都要由企业去操作，部分环节在纳入管理前提下，利用社会力量操作也是正常的。中国供应链的创新亮点:1、供应链商业模式创新陆续颠琏供应链技术创新。2、扁平化供应链组织成创新的主流。3、企业混合型供应链组织模式正在出现。4、C2B模式和敏捷制造成为新的亮点。5、020的新供应链模式成为行业发展的甭点。6、供应链平台化目反务格局初显。
