管理层次
第四层是战略决策层。在这一层并没有太多的软件系统可以帮助领导者决定企业的战略方向，苏州到湖南货运，寻找企业的核心竞争力，决定企业采取何种竞争、发展策略。领导者的思路大概是好的系统。供应链信息化的四个层次和供应链管理的战略、计划、执行是相对应的。
运输的安全性是选择承运人的首要因素：
运输货物的“移动”必须首先保证货主货物的完整无损、平安顺利地运达目的地，这是运输企业的基本职责，也是货主最基本的要求。这里所说的完整无损、平安顺利包含两层意思:一是货主从托运开始到收货结账为止，苏州到青海货运，全过程的安全工作，苏州到湖北货运，包括偷、盗、扒、窃等事故的防止:危险品、禁运品的检查、运物和防护:货物的妥善装卸、运输、保管和收交，货运，不发生短缺差错;二是安全运行不出事故，保证货物不发生损坏、污染和变质.因此，大多数货主会将运输货物的安全性作为选择承运人的首要因素。
物流管理系统方法
系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。
